Ar žinote, kad...
- 31% projektų nutraukiama jų neužbaigus
- 53% projektų užbaigiama, bet su neatitikimais:
- išlaidos viršijamos vidutiniškai 189%
- laikas viršijamas vidutiniškai 222%
- ir tik 16% projektų įvykdoma laiku, laikantis biudžeto ir apimties.
(JAV Standish Group tyrimo duomenys)
Daugiau informacijos rasite http://www.standishgroup.com/
Visame pasaulyje vis daugiau darbų vykdoma projektiniu pagrindu. Dažnai tai trumpalaikiai ir unikalūs projektai. Juose dalyvauja žmonės, turintys skirtingą išsilavinimą ir įgūdžius, atstovaujantys skirtingus padalinius ir organizacijas. Projekto poveikį apsprendžia įvairūs veiksniai, tačiau būtent projekte dalyvaujantys žmonės nulemia projekto sėkmę.
|
|
|
Sprendimai : Imitacijos |
 |
Kodėl taip nutiko?
|
Problema susijusi ne su tuo, kad projekto komanda nežino, jog turi laikytis instrukcijų ar darbo vadovų. Problemos kyla, kai susiduriate su žiauria tikrove, - t.y. ne viskas klojasi taip, kaip buvo suplanuota.
Dirbant "ad hoc" tipo projektuose (t.y. projektuose, kurių visa komanda sudaryta iš ne projektinio darbo profesionalų), sunkumai kyla todėl, kad daugelis žmonių nėra mintyse pasiruošę identifikuoti ir spręsti tipinius projektų iššūkius. Be to, toks pasiruošimas reikalingas ne tik projekto vadovui, bet ir visai komandai.
Kaip gi tada padidinti sėkmingų projektų procentą?
Atsakymas - išmėginti Caeynne™...
|
|
